In produzierenden Unternehmen ist die „Mutter aller Planungen“ die Abstimmung zwischen Kundenbedarfs- und Produktionsplanung. Basisparameter für eine funktionierende S&OP-Planung sind Annahmen über Kapazitäten, Bearbeitungszeiten und Verfügbarkeiten. Die Einbindung von Process Mining in die Planung ermöglicht nicht nur die Überwachung des Planungs-Workflows. Vielmehr können theoretische Annahmen durch die laufende Analyse der zugrundeliegenden operativen Prozesse verifiziert und korrigiert werden. Näher an der Wirklichkeit war Planung noch nie.

Überzeugen Sie sich davon, dass Sie mit Process Mining Qualität und Geschwindigkeit Ihrer Sales&Operations-Planung drastisch steigern können :

• Intro | Sales & Operations Planning – was steckt dahinter?
• Live Demo | Just-in-Time Prozessoptimierung dank Process Mining
• Q&A | Nutzen Sie die Zeit, sich mit unseren Experten auszutauschen