Im Rahmen eines 2-tägigen Bestandsaudits identifiziert MEHRWERK Maßnahmen und Einsparpotenziale zur Bestandsoptimierung
Durch gezielte Anpassungen der Planungs- und Dispositionsprozesse entlang der Supply Chain werden die Lagerkosten gesenkt und die Lieferbereitschaft verbessert. Der unabhängige Lösungsanbieter MEHRWERK bietet dafür einen kundenspezifischen, zweitägigen Intensiv-Workshop, in dem Planung, Disposition und das Beständemanagement des Unternehmens betrachtet werden. Im Rahmen des Bestandsaudits werden die Einsparpotenziale identifiziert und bewertet, sowie die Vorgehensweise zur Realisierung der Potenziale festgelegt.
Unter Betrachtung einzelner Teile oder der gesamten Supply Chain dient der Bestandsaudit dem Kunden dazu, während des Workshops die essenziellen Aspekte des Beständemanagements und dessen Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Interesse?
Dabei stehen die Freisetzung von gebundenem Kapital, die Kostensenkung durch reduzierten Logistikaufwand und Kapitalbedarf, die Räumung von Logistik- und Lagerflächen und daraus resultierend eine übergreifende Optimierung der Supply Chain Prozesse im Mittelpunkt. Die korrektiven Maßnahmen resultieren u.a. in der Verbesserung der Vorplanung, Optimierung der Versorgungsstrategien, der Disposition im Tagesgeschäft und der Produktionssteuerung.
Kunden können von der langjährigen Erfahrung der Supply Chain Experten von MEHRWERK profitieren und schnell erste, konkrete Maßnahmen einleiten, um eine Bestandsreduzierung zu erreichen. Identifizierte Maßnahmen und Prozessanpassungen können darüber hinaus in der Organisation nachhaltig durch den Einsatz von Softwaremodulen für die Absatz-/Bedarfsplanung, das Bestands-Controlling, die operative Disposition und Produktionsteuerung verankert werden.
